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Die Bedeutung der Prozeßkostenrechnung für die Lean Production

Die Bedeutung der Prozeßkostenrechnung für die Lean Production

Völcker, Martina

Paperback

AccountingManagement

ISBN10: 3838622545
ISBN13: 9783838622545
Publisher: Diplom.de
Published: Mar 28 2000
Pages: 68
Weight: 0.22
Height: 0.16 Width: 5.83 Depth: 8.27
Language: German
Inhaltsangabe: Einleitung: Anfang der 90er Jahre wurde die westliche Wirtschaft, auf die zu der Zeit ein massiver Rationalisierungsdruck - teils konjunkturell, teils strukturell bedingt - traf, mit einem aus Japan importierten neuen Wettbewerbsmodell unter dem Namen Lean Production konfrontiert. Lean Production stellt einen integrierten Unternehmensführungsansatz dar, der auf Markt- bzw. Kundennähe, Produktivitätserhöhung und Qualitätsverbesserung, hohe Innovationsgeschwindigkeit und Wertschöpfung ausgerichtet ist. Wesentlich ist die Erkenntnis, da in der Lean Production versucht wird, sich auf diejenigen Prozesse (Aktivitäten) zu konzentrieren, die dem gesamten Produktionsproze einen Wert bringen. Alle anderen Prozesse (Aktivitäten) sollten bis zu einem Minimum reduziert werden. Um werterhöhende und nicht-werterhöhende Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette differenzieren und monetär bewerten zu können, bedarf es eines geeigneten Kostenrechnungsverfahrens. Ziel dieser Arbeit ist es, die zur Zeit aktuelle Proze kostenrechnung als neuen Ansatz sowohl zur Erhöhung der Kostentransparenz in den indirekten Bereichen als auch zur effizienten Planung und Kontrolle der Gemeinkostenbereiche und der verursachungsgerechten Miteinbeziehung der Gemeinkosten in die Produktkalkulation im Hinblick auf die Optimierung der Kostenwirtschaftlichkeit in der Lean Production zu betrachten. Gang der Untersuchung: Aus diesem Grund werden im zweiten Kapitel die Begriffe, die im Zusammenhang mit Lean Production immer wieder fallen, erläutert. Das sich daran anschlie ende dritte Kapitel befa t sich zunächst mit den Entstehungsgründen, den Grundbegriffen und Anwendungsvoraussetzungen der Proze kostenrechnung, bevor in Abschnitt 3.4 auf die Vorgehensweise bei der Einführung der Proze kostenrechnung näher eingegangen wird. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit den Einsatzmöglichkeiten der Proze kostenrechnung in der Lean Production und den von ihr bereitgestellten Proze kosten

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