• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Powody niekorzystania z narzędzi i technik zarządzania ryzykiem projektowym

Powody niekorzystania z narzędzi i technik zarządzania ryzykiem projektowym

Paperback

Business General

ISBN10: 6209377459
ISBN13: 9786209377457
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Dec 17 2025
Pages: 132
Weight: 0.41
Height: 0.31 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Zarządzanie ryzykiem projektowym odgrywa ważną rolę w określaniu sukcesu projektu i jest uważane za niezbędną dzialalnośc dla firm. W literaturze przedmiotu można znaleźc wiele narzędzi i technik stworzonych, aby pomóc kierownikom projektów radzic sobie z ryzykiem projektowym. Jednak w praktyce kierownicy projektów korzystają z niewielkiej liczby narzędzi i technik. Celem niniejszego badania jest zrozumienie przyczyn niekorzystania z narzędzi i technik PRM przez kierowników projektów podczas radzenia sobie z ryzykiem w szwedzkim sektorze produkcyjnym. Kierownicy projektów preferują stosowanie narzędzi i technik jakościowych podczas radzenia sobie z ryzykiem, podczas gdy większośc narzędzi i technik slużących do ilościowej analizy ryzyka nie jest wykorzystywana. Kierownicy projektów mają tendencję do silnego polegania na intuicji i dotychczasowych doświadczeniach. Niniejsze badania stanowią rozszerzenie dotychczasowej literatury, dostarczając dowodów na stosowanie i niestosowanie narzędzi i technik PRM oraz przyczyny ich niestosowania w sektorze, w którym brakuje badań. Wreszcie odkryto dwie dodatkowe przyczyny, które mogą przyczynic się do lepszego zrozumienia istniejącej luki między teorią a praktyką.

Also in

Business General