• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Wdrożenie modelu szkoly uczenia się w formulowaniu strategii

Wdrożenie modelu szkoly uczenia się w formulowaniu strategii

Paperback

Management

ISBN10: 6209310346
ISBN13: 9786209310348
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Dec 7 2025
Pages: 64
Weight: 0.22
Height: 0.15 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
W swojej książce Strategy Safari (FT Prentice Hall, 2002), zatytulowanej Przewodnik po dzikich terenach zarządzania strategicznego, Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand i Joseph Lampel przedstawili przegląd calej dziedziny badań akademickich i biznesowych dotyczących strategii, oparty na serii wykladów wygloszonych wcześniej przez Mintzberga. Sukces i porażka organizacji są sednem zarządzania strategicznego i sugeruje się, że chociaż początki tej dziedziny leżą w praktyce i kodyfikacji zasad, zarządzanie strategiczne postrzegalo się przede wszystkim jako normatywne, dążąc do opracowania praktycznie użytecznego zestawu koncepcji, które menedżerowie mogliby wykorzystac do zarządzania. W niniejszej książce autorzy dążą do zrozumienia procesu uczenia się i jego elementów skladowych, oceniając czynniki determinujące szkolę uczenia się i ich zastosowanie w organizacjach. Następnie ocenili wklad i krytykę szkoly uczenia się. Autorzy, po przeanalizowaniu ogromnej liczby publikacji, podsumowali koncepcję szkoly uczenia się jako zjawisko zaangażowania wszystkich, w którym jednostki lub pracownicy są wzmacniani w zespolach, aby poprawic swoje pragnienie i zdolnośc do tworzenia i odkrywania.

Also in

Management