• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Wykorzystanie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi do stworzenia przewagi konkurencyjnej - z perspektywy RBV

Wykorzystanie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi do stworzenia przewagi konkurencyjnej - z perspektywy RBV

Paperback

Management

ISBN10: 620899599X
ISBN13: 9786208995997
Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza
Published: Jun 24 2025
Pages: 68
Weight: 0.23
Height: 0.16 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Polish
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi jest uważane za źródlo trwalej przewagi konkurencyjnej, które wymaga integracji ogólnej strategii biznesowej i zarządzania zasobami ludzkimi. Ogólny kierunek organizacji jest wyznaczany przez SHRM w dążeniu do osiągnięcia celów i zadań organizacyjnych. W niniejszym badaniu przeanalizowano przypadek strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, które stanowi źródlo przewagi konkurencyjnej dla organizacji. Omówiono pojęcie SHRM z perspektywy zasobów i skupiono się na analizie wyników pracowników oraz satysfakcji klientów w Casino Merkur International. Pierwszym celem badania jest zbadanie roli strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w tworzeniu przewagi konkurencyjnej dla organizacji. Badanie przeprowadzono zgodnie ze strategią opartą na przeglądzie, tj. dokonano przeglądu literatury w celu oceny powiązanego zagadnienia badawczego. Zgodnie z przeglądem koncepcja strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi stanowi źródlo przewagi konkurencyjnej. Pojęcie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi jest uważane za zlożony system, na który sklada się szereg cech: integracja pionowa, integracja pozioma, skutecznośc oraz partnerstwo z osobami niebędącymi specjalistami w dziedzinie HR.

Also in

Management