• Open Daily: 10am - 10pm
    Alley-side Pickup: 10am - 7pm

    3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
    612-822-4611

Open Daily: 10am - 10pm | Alley-side Pickup: 10am - 7pm
3038 Hennepin Ave Minneapolis, MN
612-822-4611
Examinar os Traços de Personalidade do Líder e o Modelo de Valores Concorrentes

Examinar os Traços de Personalidade do Líder e o Modelo de Valores Concorrentes

Paperback

Careers

ISBN10: 6208775078
ISBN13: 9786208775070
Publisher: Edicoes Nosso Conhecimento
Published: Mar 25 2025
Pages: 88
Weight: 0.28
Height: 0.21 Width: 6.00 Depth: 9.00
Language: Portuguese
Este livro expande o trabalho anterior de Giberson, Resick, Dickson, Mitchelson, Randall e Clark (2009), Zhang, Tsui, Song e Jia (2008) e Tsui, Zhang, Wang, Xin e Wu (2006), examinando a cultura organizacional e a liderança no ensino superior. Existe uma escassez de investigação que examine as relações entre os traços de personalidade dos líderes universitários de nível intermédio (Reitores) e os valores culturais. O foco do estudo foi concebido para colmatar esta falta de investigação, examinando os valores culturais universitários e avaliando as ligações com os traços dos líderes de nível intermédio. As ligações entre os traços de liderança e os valores culturais foram examinadas através da utilização dos seguintes quadros: o modelo de valores concorrentes de Cameron, Quinn, DeGraff e Thakor (2006) e o Big Five de Goldberg (1992). Foram desenvolvidas e testadas hipóteses específicas relativamente às relações entre os traços de personalidade dos líderes de nível intermédio e os valores culturais partilhados pelos membros da organização.

Also in

Careers