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Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen

Balanced Scorecard & Controlling: Implementierung -- Nutzen Für Manager Und Controller -- Erfahrungen in Deutschen Unternehmen

Paperback

Series: Advanced Controlling

Accounting

ISBN10: 3322889025
ISBN13: 9783322889027
Publisher: Gabler Verlag
Published: Mar 19 2012
Pages: 355
Weight: 1.42
Height: 0.78 Width: 7.50 Depth: 9.25
Language: German
Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zurzeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung beachten?

Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. Balanced Scorecard & Controlling hilft dort weiter, wo das Buch von Kaplan und Norton aufhört. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten.

Im zweiten Teil analysieren Weber und Schäffer die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tägliche Controllerarbeit und auf die Veränderung der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden.

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